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Monter en compétence commerciales pour développer une entreprise

Monter en compétence commerciales pour développer une entreprise

La compétence commerciale est la clé du succès entrepreneurial. La formation de BGE Bretagne offre aux entrepreneurs les outils nécessaires pour développer leurs compétences et prospérer dans un marché en constante évolution. En se focalisant sur la stratégie marketing, la stratégie commerciale et les outils de communication, cette formation promet d'être un tremplin vers le succès.

Construire une stratégie Marketing Solide

L'objectif premier de cette formation est d'aider les participants à élaborer une stratégie marketing robuste pour leur entreprise.

En se concentrant sur des éléments essentiels tels que l'identification du marché, la définition des objectifs, la segmentation de la clientèle et l'analyse des concurrents, les entrepreneurs apprennent à développer des stratégies marketing efficaces et adaptées à leur environnement commercial.

Concevoir une Stratégie Commerciale Axée sur les Résultats

Une autre dimension cruciale de la formation consiste à apprendre aux participants à concevoir une stratégie commerciale alignée sur les objectifs marketing définis.

Grâce à l'utilisation d'outils tels que le Business Model Canvas et la Matrice SWOT, les entrepreneurs acquièrent les compétences nécessaires pour spécifier des objectifs commerciaux précis, identifier les canaux de distribution appropriés et sélectionner les actions commerciales les plus pertinentes pour atteindre leur clientèle cible.

Choisir les Outils de Communication Pertinents

La formation offre également un volet dédié au choix des outils de communication les plus adaptés. En mettant l'accent sur l'identification des besoins et des attentes de la clientèle cible, les participants apprennent à associer les outils de communication appropriés à leurs objectifs marketing spécifiques.

Des techniques telles que la Méthode SONCAS et la Méthode QQOQCCP sont utilisées pour aider les entrepreneurs à rédiger des messages de communication efficaces et à exprimer leur identité visuelle de manière cohérente.

Cette formation privilégie une approche pratique et un apprentissage actif.

À travers des exercices de travail tutoré, des simulations d'entretiens et des études de cas réels, les participants sont immergés dans des situations commerciales concrètes, ce qui leur permet d'appliquer directement les concepts et les techniques enseignés. Cette méthode favorise une compréhension approfondie et une acquisition rapide des compétences nécessaires pour développer une entreprise prospère.

 

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Durée
8h
Prochaines sessions
entrée possible toute l’année
Tarif
760,00 €
Le financement
Information sur les possibilités de financement
Modalités
Distancielle Présentielle
Accessibilité
Adapté aux personnes à mobilité réduite. Prendre contact avec le référent handicap :
contact@bge-bretagne.com
Monter en compétence commerciales pour développer une entreprise
Monter en compétence commerciales pour développer une entreprise

De l'idée à la réalisation : tracez votre chemin entrepreneurial avec confiance et créativité.

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Parcours de la formation

01
Approche pédagogique

Transformez la théorie en succès concret

  • Plongez au cœur d'échanges dynamiques et de travaux de groupe passionnants, où brainstorming créatif et schématisation de concepts se mêlent à des études de cas stimulantes et des exercices pratiques

  • Consolidez vos acquis grâce à des échanges individuels ciblés et à la réalisation de QCM personnalisés, tout en profitant d'un accès exclusif aux précieuses ressources BGE en ligne pour une montée en compétences garantie

02
Pendant la formation

Vous développerez vos compétences commerciales pour stimuler la croissance de votre entreprise.

Vous apprendrez à définir une stratégie marketing adaptée à votre marché, à concevoir des stratégies commerciales efficaces, et à choisir les meilleurs outils de communication pour toucher votre clientèle.

Grâce à des méthodes interactives telles que des échanges individuels, des séances de brainstorming et des exercices pratiques, vous maîtriserez des techniques clés telles que l'identification des besoins des clients, la segmentation de la clientèle et la création d'une proposition de valeur solide.

Vous serez également capable de réaliser une analyse objective des données pour évaluer et améliorer votre stratégie commerciale.

Enfin, vous serez guidés par des formateurs experts tout au long du processus pour assurer votre réussite.

03
À la fin de la formation

Vous aurez développé une expertise solide en matière de développement commercial et de marketing.

Vous serez capable de définir une proposition de valeur distinctive, de segmenter votre clientèle efficacement, d'établir une tarification stratégique et de concevoir un plan marketing complet.

Grâce à votre capacité à analyser les données et à communiquer de manière persuasive, vous serez prêt à propulser votre entreprise vers le succès

Objectifs de la formation

Définir une stratégie marketing
  • Définir la notion de proposition de valeur.
  • Catégoriser une clientèle sous forme de persona à partir de la segmentation client.
  • Identifier les canaux et actions de communication et de distribution à mobiliser en lien avec la stratégie marketing visée.
  • Etablir une veille sur les tendances et innovations d’un secteur.
  • Construire une tarification en tenant compte du positionnement marketing.
  • Réaliser un plan d’actions marketing intégrant les canaux de distribution, et les partenaires.
  • Effectuer une analyse objective des données en tenant compte des liens entre les différents aspects.

Concevoir une stratégie commerciale.
  • Spécifier les éléments structurants d'une stratégie commerciale : marché, objectif, cible, projet, partenaires (dont les prescripteurs).
  • Associer des canaux de distribution à un ciblage clientèle.
  • Sélectionner les actions commerciales adaptées à la clientèle ciblée et aux canaux de distribution envisagés.
  • Identifier des outils et processus de suivi des objectifs fixés pour identifier des points forts et des axes d’amélioration de la stratégie adoptée.
  • Construire des objectifs commerciaux précis et réalistes en cohérence avec le modèle économique de l'entreprise.
  • Élaborer un plan de prospection en précisant les moyens commerciaux et les moyens de production suivant des échéances déterminées.
  • Effectuer une analyse objective des données en tenant compte des liens avec les différents aspects.
Choisir des outils de communication
  • Identifier les besoins et les attentes d’une clientèle cible.
  • Distinguer les canaux et outils de communication, médias et réseaux sociaux principaux.
  • Associer des outils de communication à un objectif de communication et à une cible.
  • Établir les caractéristiques d’une identité visuelle (charte graphique, codes couleurs, logo).
  • Rédiger un message de communication adapté à un type de clientèle et à un support de communication.
  • Exprimer des messages d’une manière efficace, organisée et adaptée à une clientèle.

Les avis des stagiaires

J'ai participé à la formation "monter en compétences commerciales" en individuel. Celle-ci a été adaptée à mon activité et on a travaillé sur les outils en lien à mes besoins. Je suis satisfaite, j'ai progressé et appris sur la technique de prospection que je ne connaissais pas au départ.
Francine
entrepreneur
Super expérience! comment définir ses objectifs profonds de vie, se remette en question sur nos capacités, faire un point sur nos savoir, expériences... Beaucoup d outils pour mettre en place son projet, pour celles et ceux qui veulent approfondir, il Ya de la matière ! Pour ma part je me suis rendu compte que mon projet se ferait moins rapidement que prévu afin de monter quelque chose de stable à un moment plus opportun. Cette formation sert aussi à rendre réalistes nos aspirations, de redescendre un peut sur terre afin de faire les choses méthodiquement. Merci Yvan, super accompagnement bonne continuation
Ahmed
entrepreneur
Une équipe professionnelle très encourageante et réactive. Le contenu de la formation en création/reprise d'entreprise était parfaitement adapté à mes attentes en tant que porteur de projet ! Je termine la formation avec les outils nécessaires à l'élaboration de mon business plan, et confiante car l'encadrement m'a permis d'affiner mes objectifs
Morgane
Mon conseiller était top, par le biais de ce parcours, j'ai pu vraiment approfondir mon souhait de création d'entreprise. J'ai pu me rendre compte que le parcours était long et "compliqué" mais c'est ce qui permet d'avoir un projet le plus sure possible. J'ai reçu de très bon conseils (aiguillage dans les recherches à faire, mise en relation pour diverses formation, etc) et j'ai gagné des relations qui vont me permettre de mener mon projet à bien. Merci pour cet accompagnement de qualité.
Annaëlle
entrepreneur
Organisme très intéressant pour les entrepreneurs en création d’entreprise. Si vous débuter un projet sans savoir par où commencer, leurs conseils et formations vous guideront énormément dans vos démarches et dans la viabilité de votre projet ! Je recommande fortement cette organisme pour ceux et celle qui souhaite se faire accompagner dans leur projet.
Noa
entrepreneur